Lifestyle

Rihapen zonat e braktisura të skive si organizata jofitimprurëse

Skijimi

Ka qenë pritja më e gjatë, në të gjithë jetën e tyre, në fakt. Por Race Lessar dhe Landen Ozzello janë më në fund aty ku duan të jenë, në një shpat me borë afër shtëpisë, duke formuar borën për një kërcim skish.

Mali i tyre lokal i skive sapo u rihap.

“Jam i lumtur që është i hapur për të paktën një vit”, ka thënë Lessar. U hap si një organizatë jofitimprurëse dhe ky mund të jetë çelësi. “Nuk e dija se kishte shpresë”, është shprehur ai.

Lidhjet e tij me malin janë aq të ngushta, saqë ai praktikisht është emëruar pas tij. Babai i tij bënte gara këtu dhe i vuri emrin djalit të tij për atë që i solli gëzim. Chad Lessar fillimisht skijonte me pajisje dhe më vonë punonte në verë në një fermë aty pranë për të fituar para për pajisje më të shkathëta garash.

“Kurrë nuk kemi qenë shumë të pasur”, ka treguar Chad për Huerfano, një nga qarqet më të varfra në shtet. “Është bukur të shohësh një zonë të vogël të hapur me çmim të lirë”, ka thënë ai. Pistat e skive këtu janë të shkurtra, por fakti që është i përballueshëm thjesht mund të jetë i mjaftueshëm për ta mbajtur atë në funksion.

Nën vështrimin e majave madhështore spanjolle në Koloradon jugore, parku malor Parker-Fitzgerald Cuchara prej 50 hektarësh është historia e kaq shumë zonave të skive amerikane, vetëm komuniteti ishte i vendosur të ndryshonte skenarin.

Vendpushimet e skive lulëzuan në vitet '70 dhe '80, duke u shfaqur edhe në zona që nuk kishin klimë apo punëtorë për t'i mbajtur ato për një kohë të gjatë. Pronarët e resorëve të skive për herë të parë morën borxhe dhe shpejt paraqitën falimentimin pas një sezoni të keq bore. Pronësia u transferua shumë herë përpara se resorët e kalcifikuar në qytete fantazmë.

Por disa komunitete tani po gjejnë një vend, duke ofruar një alternativë ndaj linjave të pafundme të ashensorit dhe rritjes së çmimeve të biletave. Ata po rihapen, disa si organizata jofitimprurëse, duke ofruar një përvojë mamaje dhe pop me një kosto shumë më të ulët se vendpushimet në pronësi të korporatave.

“Nuk ka të bëjë domosdoshmërisht për tërheqjen e mysafirëve brenda natës ose jashtë qytetit, por për të sjellë ndikim pozitiv ekonomik dhe një burim mirëqenieje fizike dhe mendore për komunitetin”, ka thënë Adrienne Isaac, drejtoreshë marketingu për Shoqatën Kombëtare të Zonave të Skive.

Rihapja e vonuar

Cuchara u mbyll në vitin 2000 pas viteve të keqmenaxhimit, borës së paparashikueshme dhe falimentimeve. Ishte shuar për 16 vjet, kur u mblodhën një grup vendasish kokëfortë me kujtime të bukura nga mali. Kur pronari i fundit e nxori atë në shitje, Fondacioni Cuchara i dha qarkut një paradhënie dhe ndihmoi në mbledhjen e fondeve të mbetura.

Me fillimin e këtij sezoni, puna e përgatitjes ishte në ritëm të plotë. Vullnetarët vazhduan të mbanin mbledhje fondesh. Kishte plot donacione. Pajisjet dhe ashensorët e gjetur për prodhimin e borës ishin ide e mirë, është shprehur Ken Clayton, anëtar bordi në “Panadero Ski Corporation”, organizatë jofitimprurëse që drejton operacionet. Por të dyja kërkuan riparime të shtrenjta, dhe më pas ashensori i rinovuar nuk kaloi as inspektimin. Për më tepër, ishte një dimër i ngrohtë dhe i thatë. Me kalimin e sezonit, vullnetarët filluan të humbin shpresat për rihapje. “Thjesht nuk do të ndodhte, sepse nuk kishim borë”, ka treguar Clayton.

Më në fund, kur ajri i ftohtë dhe stuhitë e borës mbërritën në fund të dimrit, drejtori i mirëmbajtjes së Cuchara kishte një ide. Ata ngjitën ulëset e vjetra të autobusit të shkollës në një rimorkio për transportin e makinave dhe e lidhën me një traktor bore, dhe më pas përhapën fjalën se do t’i tërhiqnin njerëzit në mal. “Ne po përpiqemi t’i japim komunitetit diçka, sepse ata na kanë mbështetur për kaq shumë kohë”, ka sqaruar Clayton.

Dhe njerëzit u shfaqën.

Nuk ka asnjë libër udhëzues se si të rihapet një zonë e braktisur e skive, veçanërisht si një organizatë jofitimprurëse, kështu që disa grupe të komunitetit po bëjnë kauzë të përbashkët dhe po mësojnë nga njëri-tjetri.

Will Pirkey kishte dëgjuar për një zonë skijimi jofitimprurëse gjashtëqind milje në veri në Wyomingut dhe e kërkoi atë sapo u bashkua me bordin e vullnetarëve. Fondacioni Antelope Butte kishte drejtuar një zonë skijimi jofitimprurëse në Wyomingun verior që nga viti 2018 pas një mbylljeje që zgjati 15 vjet. Me një staf të kufizuar, kryesisht vullnetar, ai hapet nga e premtja deri të hënën. Mbajtja e skive të përballueshme, veçanërisht për fëmijët, është çelësi i misionit të tij.

Për 320 dollarë, një fëmijë mund të marrë një abone sezonale në malin Wyoming dhe katër mësime. Fondacioni mbulon familjet që nuk mund ta përballojnë koston. Ata gjithashtu organizojnë klasa për shkollat e zonës që i prezantojnë fëmijët me skijimin e kryqëzuar dhe tatëpjetë.

Drejtoresha e shkollës së mesme Greybull, Cadance Wipplinger, i priste nxënësit në zonat e skijimit kur jepte mësim në një qytet të Montanës me një industri të fuqishme në natyrë. Por studentët e saj tani vijnë kryesisht nga familjet e minierave, hekurudhave dhe fermerëve me më pak burime.

“Një përqindje e lartë e fëmijëve tanë nuk do ta kishin mundësinë nëse nuk do t’i shfrytëzonim”, ka thënë Wipplinger. “Kjo po u jep mundësi ta zgjerojnë horizontin e tyre”.

E ardhmja me dimra më të shkurtër

Kujtimet e dashura dhe vullneti janë thelbësore për rihapjen e një zone të braktisur skijimi si një organizatë jofitimprurëse.

Fondacioni Antelope Butte ka studiuar 30 vjet modele bore përpara se të angazhohej për rihapjen, ka bërë të ditur presidenti i bordit Ryan White, por e dinte se do të përballej me dimër gjithnjë e më të shkurtër. Teksa emetimet e gazeve serrë ngrohin atmosferën, dimri po shkurtohet dhe ka edhe lëkundje më dramatike, për shembull thatësira e borës së vitit të kaluar në Sierra Nevada e ndjekur nga reshjet rekord të borës të këtij viti.

Këtë sezon, Antelope Butte u bë pluhur, ka thënë ish-drejtoresha ekzekutive Rebecca Arcarese, por ajo e di se vitet e tjera nuk do të jenë aq të bollshme. Krijimi i borës mund të zgjasë sezonin, por është vendim i vështirë për një mal që nuk ka personel për të qëndruar hapur shtatë ditë në javë.

“A na jep dy, tri javë, apo vetëm dy apo tri ditë të tjera? Dhe a ka kuptim për të bërë atë investim kapital?”, ka pyetur Arcarese.

Përktheu: Blerta Haxhiu