"Ulpiana" ve Novo Brdo Kalesi rehber eşliğinde, Prizren'deki başarısız

En az bir yıl boyunca "Ulpiana" arkeoloji parkında iki, Yeni Brdo Kalesi'nde ise bir resmi rehber görev alacak. Beş rehber için düzenlenen yarışmalarda üç rehber görev alırken, Prizren Kalesi için henüz başvuru yapılmadı. Kültürel miras anıtlarında rehber eksikliği uzun zamandır gündemde olan bir konu ve gerekli görülse de, bazıları için rehber tutmak anıtları işlevsel hale getirmek için yeterli değil.

Kültür varlıklarının bir kısmını sivil toplum kuruluşları aracılığıyla işler hale getirmekle yetinmiş, diğerlerinin aranması ve sonraki anıtlar için de yarışmalar devam ettikten sonra Kültür, Gençlik ve Spor Bakanlığı, bu anıtlardan üçünde görev almak üzere beş rehber daha için yarışma açmış, böylece sürekli ve profesyonel turist rehberliği hizmeti sağlanmaya çalışılmıştır.

Sonuç: "Ulpiana" arkeolojik parkında iki, Novo Brdo Kalesi'nde bir olmak üzere üç rehber, yarışmada öngörülen sayıda. Prizren Kalesi için de iki rehber planlanmıştı, ancak başvuru olmadı.

Atdhe Prelvukaj ve Ismail Gagica'nın "Ulpiana", Fitim Bunjaku'nun ise Novobërda Kalesi için tur rehberliği yapması bekleniyor. KOHA kendileriyle iletişime geçti ve ikisi henüz çalışmaya başlamadıklarını söyledi.

Kültürel miras anıtlarında rehber eksikliği, vazgeçilmez kabul edilmelerine rağmen uzun zamandır devam eden bir konudur. Ancak şimdi, "Ulpiana" ve Novo Brdo Kalesi ilk kez resmi olarak rehberlerle donatıldı. Yarışmanın belirlediği gibi, rehberler en az bir yıl boyunca orada kalacak. "Ulpiana"da iki rehberin çalıştırılması, yaklaşık on yıl önce ilk arkeolojik park olarak hizmete açılan bu varlığın bir yönetim planıyla birlikte iki yıl önce öngörülmüştü.    

Sınır Tanımayan Kültür Mirası Vakfı - "CHwB Kosova" Başkanı Sali Şoşi, Bakanlık tarafından tur rehberi istihdam edilmesi konusuna ilişkin, anıtlarda yorumlama planının uygulanmasının daha önemli olduğunu söyledi.

KOHĪN'e verdiği demeçte, "Her anıtın bir tür yorumlama planına sahip olması önemlidir; bu, rehberler veya başka yollarla, ziyaretçiler için yeterli bilgi sağlayacak şekilde yapılabilir. İyi dağıtılmış ve yorumlanmış bir sergisi veya yorumlayabilecek bir uygulaması varsa, rehbere hiç ihtiyaç duyulmayan durumlar da vardır. Bir plana sahip olmak önemlidir ve bu anıtların her birinin bir yorumlama planına sahip olduğundan emin değilim," dedi.

Ona göre, eğer plan daha gelişmiş medyayı da içeriyorsa, rehber rehber olmadan da çalışabilir.

Shoshi, "Rehber, planı yorumlayan bir araçtır, dolayısıyla anıtlara daha bütüncül bir şekilde yaklaşmak, yorum planının yapılması ve ardından yorumlama araçlarının, ister insanlarla ister görsel-işitsel olarak, isterse arazinin politikalarına bağlı olarak seçilmesi daha iyidir" diye ekledi.

CHWB'nin tamamen "Ulpiana"ya adanmış bir yorumlama kampı açacağını belirtti. Ona göre, buraya planların dahil edilmesi ve anıtı canlandıracak faaliyetlerin yapılması her zaman gerekliydi.

"Bilgi için, Pazartesi günü yalnızca Ulpiana'ya özel bir yorumlama kampı başlatıyoruz ve katılımcılar aracılığıyla Ulpiana hakkında bugüne kadar toplanan materyali her ziyaretçinin anlayabileceği şekilde yorumlayıp temalandırmaya çalışıyoruz. Ziyaretçiler için bir yorumlama planına ve erişime ihtiyaç duyulması sadece şimdi değil, uzun zaman önce de gerekliydi. Bu plana hafta sonları, ekstra aktiviteler, sadece sergiler değil, aynı zamanda onu canlandıran aktiviteler de dahildi. Böylece bir arkeolojik alana bir değil, birkaç kez gitmek için bir sebebiniz olur," diye duyurdu.

Şoşi, devletin bu konuya önem vereceğini ve turistlerin bu tür yapıları ikinci kez ziyaret etme isteği duyacaklarını umduğunu söyledi.

"Çünkü şimdiye kadar çoğu anıta iki kez gitmenize gerek yoktu, bir kez gidiyorsunuz, çünkü çoğunda sizi ikinci kez gitmeye çağıracak bir şey olmuyor" dedi.

Temmuz ayında açılan üç anıtta beş tur rehberi için düzenlenen yarışmanın kriterleri arasında Bakanlık, Kosova tarihi ve arkeolojisi konusunda derinlemesine bilgi, mükemmel iletişim ve sunum becerileri, iyi derecede İngilizce bilgisi, açık havada ve uzun süre yürüyerek çalışmaya istekli olma, bağımsız ve ekip halinde çalışma becerisi gibi kriterleri sıraladı. Turist rehberliği veya müze eğitimi deneyiminin yanı sıra İngilizce dışındaki dillere hakim olma da avantaj olarak gösterildi. Shoshi, tur rehberlerini seçerken eğitim ve iş deneyiminin yanı sıra iyi bir anlatıcı olmayı da kriter olarak gösterdi.

"Bence rehber seçerken kriter mesleki hazırlık olmalı: eğitim ve deneyim, orada bulunmaları için gereken beceriler, çünkü bir rehberin amacı iyi bir hikaye anlatıcısı olmak, bir hikayeyi nasıl iyi anlatacağını bilen biri olmaktır, bu yeterli olurdu. Benim için bir rehbere sahip olmak o kadar önemli değil, ama çok daha önemli olan yorumlama planı," dedi Shoshi.

"GuideKS" Müdürü Tur Rehberi Muamer Hasani, bu anıtlarda rehber bulundurulmasının önemine vurgu yaparak, rehberlerin varlığının doğru yorumlama sağladığını ve yanlış anlamaların önüne geçtiğini söyledi.

"Evet, çok gerekli, hatta gecikmiş bir durum. Turistler, bu durumda "Ulpiana", Prizren ve Novo Brdo kalelerini rehbersiz ziyaret ediyorlar, çünkü birçok grup yerel rehber tutmuyor. Anıtın rehberi doğru yorumlama sağlıyor, ziyareti kolaylaştırıyor ve özellikle ülkemizde sıklıkla yaşanan tarihi yanlış anlamaları önlüyor," dedi KOHĪN'e verdiği yanıtta.

Alternatif medyanın da önemli olduğunu ancak hiçbirinin rehberliğin yerini tutamayacağını belirtiyor.

"Tamamlayıcı medya, ikame değil. Çok dilli sesli rehberler, içerikli QR kodları, AR/VR uygulamaları ve yorumlama panelleri olabilir. Bunlar yardımcı olur, ancak anıtın rehberi bağlam, gerçek zamanlı sorular ve grup yönetimi açısından vazgeçilmez olmaya devam ediyor," diye ekledi Hasani.

Rehberlerin seçiminde öncelikle yerel tarih ve arkeoloji alanındaki bilgilerinin doğrulanması gerektiğini düşünen uzman, ancak anlatım kalitelerinin ve mesleki tekniklerinin geliştirilmesi için sürekli eğitim almaları gerektiğini kaydetti.

Hasani, "Yerel tarih, arkeoloji ve koruma protokolleri konusunda site hakkında doğrulanmış bilgi. Profesyonel rehberlik teknikleri: yapılandırılmış anlatım, iletişim, tercihen çok dillilik, zaman ve grup yönetimi, etik ve güvenlik. Ayrıca sürekli eğitim almak da önemli," dedi.

Ciceroniler, Kültür Bakanlığı'nın iki yıl önce farklı bir şekilde yapmaya karar verdiği anıtların işlevselleştirilmesi çalışmalarının sadece bir yönüdür. Bakanlık, sivil toplum kuruluşlarına başvurmuştu.

Bakanlık, 2023 yılında ilk etapta sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte işlevsel hale getirmeyi planladığı beş anıttan sadece ikisi için karar almış: Prizren'in Zym kentindeki "Isa Boletini" anıt kompleksi ve planı uygulamaya konulmayan Katarina Josipi Evi, diğer altı kuruluş ise esas olarak maddi ve idari kriterleri karşılamadığı için diskalifiye edilmişti.

Geçen yıl ikinci girişimde ise MCYS, ülkenin kültürel miras varlıklarını işlevsel hale getirmek için sivil toplum kuruluşları arayışına girdi. Bu seferki listede "Ulpiana" arkeolojik parkı ve Prizren Kalesi de yer alıyordu. Kamuoyu çağrısıyla, programın uygulama süresinin üç yıl olması hedeflendi. Prizren Kalesi ve "Ulpiana" için yıllık 50 bin ila 100 bin avro arasında mali destek sağlanacaktı.

MCYS bu girişimi ilk uygulamaya çalıştığında, KOHA, bu anıtların diğer devlet kurumları gibi ayrı kurumlar olarak yönetilebilmesi için neden profesyonel personel görevlendirilmediğini sormuştu. MCYS ise konuyu farklı değerlendirmişti.

"Bu beş anıt, fiziksel restorasyon müdahaleleri, yönetim planları, personel katılımı ve şimdi de sivil toplum kuruluşlarının katılımına yönelik davet yoluyla çeşitli programlarla güçlendirdiğimiz MKRS bünyesinde başlı başına kurumlardır. Cevabında kültürün tanıtılması ve geliştirilmesi alanında uzmanlık ve bilgi birikimi" yazıyordu. Ancak bu anıtların çoğunda kurum olarak herhangi bir kuruluş eylemi bulunmamaktadır.

Nitekim söz konusu anıtların işlevsel hale getirilmesinin ardından, Bakanlık iki ay önce, "Ulpiana-Iustiniana Secunda" arkeolojik parkında, Prizren Kalesi'nde iki, Novo Brdo Kalesi'nde ise bir olmak üzere, sürekli ve profesyonel turist rehberliği hizmeti sunmak üzere beş rehber için bir yarışma açmıştı. KOHA, Bakanlıkla temasa geçerek, bu alanlarda bugüne kadar neden hiç rehber bulunmadığına ilişkin bilgi almıştı.

"Kosova Arkeoloji Enstitüsü, öncelikleri çerçevesinde, arkeolojik alanların işlevselleştirilmesine ve bunların sunumu ve ziyaret edilebilirliği için uygun koşulların oluşturulmasına odaklanmaktadır. Bu bağlamda, bu yıl, en fazla ziyaretçi çeken alanlarda (Ulpiana-Iustiniana Secunda Arkeoloji Parkı, Prizren Kalesi ve Novo Brdo Kalesi) beş rehberin görevlendirilmesi yoluyla arkeolojik alanların işlevselleştirilmesi projesinin uygulanması için bir çağrı duyurulmuştur." Bakanlık açıklamasında,

Bakanlık, taahhütlerinin yalnızca bir yıllık süre için olduğunu belirterek, projenin bir yıl içinde tamamlanmasının hedeflendiğini, bu taahhütlerin, işlevselleştirilmesi planlanan diğer anıtlarda da tur rehberlerinin daha fazla görev almasına olanak sağladığını belirtti.

"Projenin uygulanmasının bir yıl içinde tamamlanması planlanıyor. Proje, ziyaretçilerin ve alanların mevcut ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra, gelecekte halka açılacak diğer arkeolojik alanlarda da benzer uygulamaların geliştirilmesi için bir model oluşturmayı amaçlıyor. Ayrıca, kültürel miras alanında sürdürülebilir bir tanıtım ve eğitim yaklaşımının ayrılmaz bir parçası olarak tur rehberlerinin sürekli katılımı için fırsatlar sunuyor."

O dönemde, yani sadece iki ay önce, MCYS, STK'lara Prizren'deki Hidroelektrik Santrali - Elektroekonomi Müzesi ve İpek'teki Bakanlık Kulesi olmak üzere iki anıtın daha işlevsel hale getirilmesi için bir davet göndermişti. Bu iki anıt, önceki çağrıda işlevsel hale getirilecek yeni varlıklar listesinde yer alıyordu ve şimdi sıra onlara geldiğinde, devlet tarafından gerçekleştirilen restorasyonların ardından, kuruluşların bunları devralıp üç yıl boyunca bakımını üstlenmeleri ve seçilen projeye bağlı olarak devlet tarafından yılda 20 bin ila 60 bin avro ödeme yapmaları gerekiyordu.