КОХА.нет

Реклама

Афердита Гаши: Деценија лидерства у људским решењима у Цонцентрик Балканс

Цонцентрик

Поводом Међународног дана жена, Цонцентрик потврђује своју посвећеност оснаживању жена на руководећим позицијама. Са канцеларијама у шест градова на Косову иу другим балканским земљама, компанија има преко 2,200 талентованих професионалаца и редовно је препозната као један од најбољих послодаваца године.

Афердита Гаши, директорка за решења за људе и деп. Легал у Цонцентрик Балканс, је јасан пример снаге и визије у лидерству. У ексклузивном интервјуу она каже: „Жене треба да буду тамо где се доносе одлуке“, подстичући будуће генерације лидера да имају поверења у своју снагу и способности.

У овом интервјуу, Афердита са нама дели своја искуства и размишљања о лидерству и оснаживању жена на радном месту.

Како је започео ваш пут у Цонцентрик-у и шта вас је инспирисало да наставите каријеру у БПО сектору?

Са 26 година искуства у различитим индустријама, мој пут у БПО сектору је вођен мојим снажним уверењем у трансформативну моћ мотивисаног тима. Моја инспирација је била да створим радно окружење у којем свако може да се развија и да се осећа цењеним. У Цонцентрик-у сам видео како отпорност и сарадња могу претворити изазове у прилике. Ово је обликовало моју филозофију лидерства, која се усредсређује на посвећеност различитости и оснаживање сваког појединца.

Како бисте описали свој стил руковођења и како он помаже у развоју вашег тима?

Моје вођство је засновано на аутентичности и емпатији. Срећан сам што сарађујем са тимом који цени иновације и сарадњу. Заједно стварамо окружење у којем се сви осећају цењеним и овлашћеним да изазову статус кво. Промовисањем отвореног дијалога и вредновањем различитих перспектива, изградили смо културу поверења која покреће страст и одличне резултате.

Које су неке од најважнијих лекција које сте научили током своје каријере?

Једна од најмоћнијих лекција које сам научио је да се аутентично вођство заснива на емоционалној интелигенцији и отворености према другима. Стварањем окружења подршке у којем свако има прилику да се развија, можемо подстаћи стварни раст. Овај приступ ажурира мој стил рада: отворен приступ, активан ангажман и посвећеност развоју тима.

Шта бисте саветовали младим женама које желе да заузму лидерске позиције у сектору БПО?

Мој савет је једноставан: ваше место је за столом за којим се доносе одлуке! Слободно се укључите и цените своје јединствене вештине. Ваши погледи и таленат су ваше супермоћи да доведете до значајних промена. Пронађите менторе који вас инспиришу и увек говорите о својим идејама и амбицијама.

Који је тренутак на вашем професионалном путу био најзадовољнији?

Најважнија ствар за мене је гледање како се мој тим трансформише. Вођење и менторисање младих лидера у оквиру Пеопле Солутионс тима, широм четири балканске земље и подршка преко 2,200 запослених, испуњава ме поносом. Мој допринос њиховом расту као професионалцима и као појединцима даје ми мотивацију да наставим да улажем у њихов таленат и развој.

Како је Цонцентрик утицао на ваш професионални развој и како компанија подржава раст жена у руководству?

Цонцентрик је био кључни покретач мог професионалног раста, пружајући неупоредиве могућности кроз менторске и програме лидерства који промовишу холистички раст. Компанија има дубоку посвећеност разноликости и оснаживању жена, стварајући окружење у којем су не само охрабрене, већ и подржане да воде са самопоуздањем и аутентичношћу.

Ако желите да радите са најпризнатијом компанијом на Косову и глобалним лидером у БПО који цени разноликост и инклузију, пријавите се на Цонцентрик и пратите их на Инстаграму @цонцентриккосово и на Фацебооку @ЦонцентрикКосово.

*Спонзорисани чланак