Археолошки парк „Улпијана“ ће најмање годину дана имати два званична туристичка водича, а замак Ново Брдо једног. Конкурси за пет туристичких водича довели су до три, док за замак Призрен није било пријава. Проблем недостатка туристичких водича у споменицима културне баштине је дугогодишња тема, иако се сматрају неопходним, али за неке, запошљавање туристичких водича није довољно да би споменици били функционални.
Једва је неке културне споменике учинило функционалним преко невладиних организација, а након наставка конкурса за потрагу за другима, као и за следеће споменике, Министарство културе, омладине и спорта је расписало конкурс за још пет туристичких водича, како би их ангажовало на три од ових споменика, како би се пружиле континуиране и професионалне туристичке водичке услуге.
Резултат: три водича, два у археолошком парку „Улпијана“, један у тврђави Ново Брдо, колико је било предвиђено конкурсом. Два су била планирана и за Призренску тврђаву, али није било пријава.
Очекује се да ће Атде Прелвукај и Исмаил Гагица бити туристички водичи за „Улпијану“, а Фитим Буњаку за Новобердски замак. KOHA их је контактирала, а двојица од њих су рекли да још нису почели са радом.
Питање недостатка водича у споменицима културне баштине је дугогодишња тема, иако се сматрају неопходним. Тек сада су „Улпијана“ и замак Ново Брдо први пут званично опремљени водичима. Они ће бити тамо најмање годину дана, како је одређено конкурсом. Запошљавање два водича у „Улпијани“ предвиђено је пре две године, када је за ово добро – које је отворено као први археолошки парк пре скоро једне деценије – направљен план управљања.
По питању запошљавања туристичких водича од стране Министарства, Сали Шоши, који је на челу фондације Културно наслеђе без граница - „CHwB Косово“, рекао је да је важније да се план интерпретације спроведе у споменицима.
такође
Призренски замак, након неуспеха хитне интервенције, угошћује два туристичка водича
„Важно је да сваки споменик има неку врсту плана интерпретације, дакле на неки начин, било путем водича или других облика, како би било довољно информација за посетиоце. Постоје случајеви када уопште нема потребе за водичем, ако има добро распоређену и интерпретирану изложбу или има апликацију која може да је интерпретира. Важно је имати план и нисам сигуран да сваки од ових споменика има план интерпретације“, рекао је он у изјави за KOHĪN.
Према његовим речима, ако план укључује напредније медије, водич би могао да функционише чак и без чичерона.
„Водич је само медијум који тумачи план, тако да је добро приступити споменицима на потпунији начин, где се прави план интерпретације, а затим се бирају медијуми интерпретације, било са људима или као аудиовизуелни, или у зависности од политика терена“, додао је Шоши.
Он је назначио да ће CHWB покренути интерпретациони камп, у потпуности посвећен „Улпијани“. Укључивање планова на овој локацији, према његовим речима, одувек је било неопходно, заједно са активностима које оживљавају споменик.
„За информацију, у понедељак почињемо интерпретациони камп посвећен искључиво Улпијани и где, преко учесника, покушавамо да интерпретирамо и тематизујемо материјал који је до сада прикупљен о Улпијани како би био разумљив сваком посетиоцу. Потреба за планом интерпретације и приступом за посетиоце била је неопходна не само сада, већ одавно, укључујући викенде, додатне активности, не само изложбе, већ и активности које је оживљавају, како бисте имали разлог да одете не једном, већ више пута на археолошко налазиште“, најавио је.
Шоши је изразио наду да ће држава озбиљно схватити овај аспект, како би туристи имали жељу да посете ове врсте споменика по други пут.
„Јер до сада, нисте имали разлога да идете на већину споменика два пута, то радите једном, јер се у већини њих ништа не дешава што вас позива да идете други пут“, рекао је он.
Међу критеријумима за конкурс за пет туристичких водича на три споменика – отворен у јулу – Министарство је навело: темељно познавање историје и археологије Косова, одличне комуникацијске и презентацијске вештине, добро познавање енглеског језика, спремност за рад у отвореном окружењу и дуже време пешке, као и способност за самосталан и тимски рад. Као предност је наведено претходно искуство у туристичким водичима или музејском образовању, као и познавање других језика осим енглеског. Шоши је као критеријум за избор туристичких водича, поред образовања и радног искуства, навела да је добар наратор.
„Мислим да критеријум за избор водича треба да буде стручна припрема: образовање и искуство, вештине које поседују су ту, јер је поента водича да буде добар приповедач, неко ко зна добро да исприча причу, то би било довољно. За мене није толико важно имати водича, већ је много важнији план интерпретације“, рекао је Шоши.
Значај укључивања водича за ове споменике нагласио је туристички водич Муамер Хасани, директор „GuideKS“. Рекао је да присуство водича обезбеђује тачно тумачење и осигурава да се избегну неспоразуми.
„Да, веома је потребно, чак и закаснело. Туристи су често посећивали, у овом случају „Улпијану“, Призренски и Новобрдски замак без водича, јер многе групе не ангажују локалне водиче. Водич за споменик обезбеђује тачну интерпретацију, поједностављује посету и избегава неспоразуме, посебно историјске, који се често дешавају у нашој земљи“, рекао је у одговору за KOHĪN.
Према његовим речима, алтернативни медији су такође важни, али ниједан од њих не замењује посао водича.
такође
Призренски замак остаје без туристичког водича, Министарство отказује други конкурс
„Комплементарни медији, а не замене. Могу постојати вишејезични аудио водичи, QR кодови са садржајем, AR/VR апликације и панели за интерпретацију. Ово помаже, али водич за споменик остаје незаменљив за контекст, питања у реалном времену и управљање групама“, додао је Хасани.
Приликом избора водича, првобитно је сматрао да треба проверити њихово знање из области локалне историје и археологије, али је рекао да их треба континуирано обучавати како би побољшали квалитет свог нарирања и професионалних техника.
„Проверено знање о локалитету у оквиру локалне историје и археологије и протокола за очување. Професионалне технике вођења: структурирано нарирање, комуникација, идеално вишејезично, управљање временом и групом, етика и безбедност. Такође је важно имати континуирану обуку“, рекао је Хасани.
Цицеронијеви споменици су само један аспект функционализације споменика, коју је Министарство културе пре две године одлучило да уради на другачији начин. Обратило се невладиним организацијама.
Министарство је 2023. године, у првом покушају, од пет споменика које је намеравало да учини функционалним са невладиним организацијама, донело одлуку само за два: спомен-комплекс „Иса Болетини“ у Болетинију и Кућу Катарине Јосипи у Зиму, Призрен, за које план није успео, док је шест других организација дисквалификовано углавном због неиспуњавања суштинских и административних критеријума.
И у другом покушају, прошле године, МКОС је поново тражио невладине организације за функционализацију културне баштине земље која није успела у првом покушају. Овог пута, на листи су се нашли археолошки парк „Улпијана“ и Призренски замак. Кроз јавни позив, циљ је био да период спровођења програма буде три године. За Призренски замак и „Улпијану“, финансијска подршка би износила од 50 хиљада до 100 хиљада евра годишње.
Када је МКОС први пут покушао да спроведе ову иницијативу, KOHA је питао ову институцију зашто није ангажовано стручно особље како би ови споменици могли бити одвојене институције, управљане као и друге државне институције. МКОС је то сматрао другачијим.
„Ових пет споменика су институције за себе, у оквиру МКРС-а, које јачамо кроз различите програме, почев од интервенција физичке рестаурације, планова управљања, ангажовања кадрова па сада и преко позива за ангажовање невладиних организација, које имају стручности и знања у области промоције и развоја културе“, писало је у одговору. Међутим, за већину ових споменика не постоје акти о оснивању као институције.
Тако је, након функционализације тих споменика, Министарство пре два месеца расписало конкурс за пет туристичких водича, како би ангажовало два од њих на годину дана да пружају континуиране и професионалне туристичке водичке услуге у археолошком парку „Улпијана - Јустинијана Секунда“, два у Призренској тврђави и једног у Новобрдској тврђави. KOHA је контактирала Министарство како би добила информације о томе зашто до сада није било туристичких водича у овим областима.
„Археолошки институт Косова, у оквиру својих приоритета, фокусира се на функционализацију археолошких локалитета и стварање одговарајућих услова за њихову презентацију и посећиваност. У том смислу, ове године је објављен позив за реализацију пројекта функционализације археолошких локалитета, кроз ангажовање пет водича на локалитетима са највећим приливом посетилаца: Археолошки парк „Улпијана–Јустинијана Секунда“, Призренски замак и Замак Ново Брдо“, наводи се у одговору Министарства.
А у вези са њиховом обавезом за само једногодишњи временски оквир, Министарство је навело да је планирано да се реализација пројекта заврши у року од годину дана и да ове обавезе такође отварају могућност за даље ангажовање туристичких водича и у другим споменицима који се планирају за функционализацију.
такође
Нема више туристичких водича без државних докумената, првих 12 су лиценцирани
„Планирано је да се реализација пројекта заврши у року од годину дана. Пројекат, поред тога што се бави тренутним потребама посетилаца и локалитета, има за циљ да послужи као модел за даљи развој сличних пракси на другим археолошким локалитетима, који ће бити спремни за отварање за јавност у будућности. Такође отвара могућности за континуирано ангажовање туристичких водича као саставног дела одрживог приступа промоцији и образовању у области културног наслеђа“, даље се наводи у одговору МКУС-а.
У то време, пре само два месеца, МКОС је такође упутио позив невладиним организацијама да функционализују још два споменика: Хидроелектрану - Музеј електроекономије у Призрену и Министарску кулу у Пећи. Ова два споменика су била на листи нових објеката за функционализацију у претходном позиву, а сада када је дошао њихов ред, након рестаурација које је спровела држава, остало је да их организације преузму и одржавају три године, уз плаћање од 20 хиљада до 60 хиљада евра годишње од стране државе, у зависности од изабраног пројекта.