Тажниот пад на економската дебата во Кина

Пред неколку години, имав чувство дека долгогодишната култура на жестока дебата за економската политика во Кина ќе исчезне. И сега исчезна. Тоа е пораката што ја пренесува тажниот пад на Кинескиот форум за развој (CDF), собир на кој имав привилегија да присуствувам уште од неговото основање.

Додека не дојде оваа година. 

Откако присуствував на 25-тиот по ред CDF – што ме направи странски делегат со најдолг стаж – не бев поканет во 2026 година. Организаторите со задоцнување испратија формална порака со која ми се заблагодарија за присуството во текот на годините, заедно со нивните желби за „многу здрава, среќна и просперитетна Година на коњот“.

Бев разочаран, но воопшто не изненаден. Во 2024 година, бев информиран дека, иако сè уште можам да присуствувам на CDF, нема да ми биде дозволено да зборувам на јавни седници. Моите ставови за Кина (а особено за Хонг Конг) станаа попретпазливи, а ми беше кажано дека моите коментари за кинеската економија „предизвикале големо внимание, па дури и контроверзии“ меѓу кинескиот и странскиот печат, што им сугерираше дека сите коментари што ќе ги дадам на CDF ќе бидат „погрешно разбрани, па дури и сензационализирани“ од медиумите. Организаторите беа јасни дека ова нема да биде во мој - или на Кина - најдобар интерес.

Сепак, присуствував на форумот како гледач во 2024 година и повторно минатата година. Како што напишав тогаш, целта беше да продолжам да се појавувам и да ја сведочам среќата на CDF. Иако не успеав да го направам тоа оваа година, моите пријатели во Кина ми дадоа краток преглед за тоа како помина. CDF сега е пократок ден, намален од три дена на два во 2024 година, а премиерот Ли Ќијанг одржа воведен говор трета година по ред, наместо да води интерактивен дијалог на крајот.

Пиратирана копија од дневниот ред покажува 13 семинари кои траат просечно 90 минути, со вкупно 117 говорници. Кога ќе се земат предвид воведните забелешки од модераторите на сесиите и временските прилагодувања за да се покаже учтивост кон осумте главни говорници, четирите добитници на Нобелова награда и специјалното обраќање на извршниот директор на Apple, Тим Кук, тоа се преведува во просек од околу шест минути по говорник. Тоа го прави речиси невозможно да се каже нешто суштинско и остава малку простор за прашања, а камоли за дебата.

Овие брзи сесии не оддаваат правда на важната тема на овогодинешниот План за развој на Обединетите Арапски Емирати: како да се обезбеди висококвалитетен развој и да се создадат нови можности додека Кина го лансира својот 15-ти Петгодишен план. Лансирањето на нов план е клучен момент за кинеското раководство да размисли - и, да, да дебатира - за стратешките можности и предизвици што претстојат. За жал, Планот за развој на Обединетите Арапски Емирати, во својата сегашна форма, е лошо опремен за извршување на оваа суштинска функција.
Фрагментираната агенда, исполнета со долги прилози од мноштво говорници - од кои многумина знаат малку за темите за кои им е доделено да зборуваат - не е способна да стимулира дебата за што било, а камоли за нов петгодишен план. Моето мислење, колку и да вреди (што, секако, не е многу во Кина овие денови), е дека 15-тиот петгодишен план е разочарувачки, во суштина повторувајќи го 14-тиот петгодишен план што штотуку заврши.

Главен приоритет продолжува да бидат новите, висококвалитетни производствени сили, особено напредната технологија. Со заостанувањето на домашната побарувачка, кинеската економија е во голема мера зависна од извозот во време кога надворешната побарувачка се соочува со големи пречки поради геополитичките тензии и растечкиот протекционизам.

Во меѓувреме, новиот план му дава само формално значење на кинескиот потрошувач, кој долго време беше најочигледниот кандидат да ја пополни празнината оставена од посткризната слабост на пазарот на недвижности и прекумерните инвестиции и во јавниот и во приватниот сектор. Што се однесува до ребалансирањето предводено од потрошувачите, високите кинески лидери продолжуваат да зборуваат, но не се подготвени да дејствуваат.

Наместо да се справи со презаситеноста од штедење предизвикана од страв, која ја спречува долгорочната дискрециона потрошувачка, новиот план, како и стариот, промовира кампањи за размена за автомобили, апарати за домаќинство и други трајни добра кои едноставно позајмуваат од побарувачката што би била задоволена во секој случај. Да бев во CDF оваа година, ќе го нагласев ова безброј пати.

Дали постои горчина што не бев поканет оваа година? Тоа е повеќе чувство на разочарување од негирањето на сериозен проблем со растот од страна на кинеската влада и нејзината фиксација на потиснување на дебатата во корист на „добри приказни за Кина“.

Секогаш ќе го паметам мојот прв настап на CDF во 2001 година. Тогашниот премиер, Жу Ронџи, ја започна конференцијата претходната година како платформа за ангажман и дебата меѓу министрите од кинеската влада, академиците (странски и домашни) и некои бизнис лидери. Таа го истакна брилијантноста на Жу како стратешки мислител: ако врвните лидери на Кина не можеа да се справат со негативните реакции веднаш по завршувањето на Националниот народен конгрес, најголемиот политички состанок во годината, се сметаше за такво нешто, тие не го заслужуваат своето место во Државниот совет.
Во тоа време, имав долги разговори со Жу и неговиот наследник, Вен Џиабао, за неопходноста од ребалансирање предводено од потрошувачите. Верни на оригиналниот дух на CDF, не секогаш се согласувавме. Но, никогаш немаше проблем да се биде отворен и искрен во изразувањето на несогласувањето. Кинеските лидери ја препознаа важноста на конструктивната дебата. За жал, тоа беше тогаш, не сега. Кина ќе страда како резултат на тоа.

Стивен С. Роуч, професор на Универзитетот Јеил и поранешен претседател на „Морган Стенли Азија“, е автор на книгите „Неурамнотежено: Зависноста на Америка и Кина“ (Јејл Јуниверзити Прес, 2014) и „Случаен конфликт: Америка, Кина и судирот на лажни наративи“ (Јејл Јуниверзити Прес, 2022). Овој став е напишан исклучиво за глобалната новинарска мрежа „Проект Синдикејт“, од која е дел и „Коха Диторе“.