Ulpiana 70 días propiedad estatal, sin guardia ni mantenimiento.

La expropiación de 21 hectáreas donde se ubica el Parque Arqueológico de Ulpiana a mediados de febrero fue la decisión de mayor peso jamás solicitada, pero cuando se cumplen 70 días de la conclusión de este capítulo, la situación sobre el terreno ha retrocedido. Ulpiana se suma al Castillo de Prizren y al Museo de Kosovo en la serie de localidades e instituciones sin vigilancia ni mantenimiento. No hay nadie para recibir a los visitantes. Ahora espera más soluciones a largo plazo. El arqueólogo Milot Berisha, al mismo tiempo director en funciones del Instituto Arqueológico de Kosovo, que dirigió y dirige el proyecto Ulpiana, dijo que se espera contratar a cinco empleados a partir de principios del próximo mes.

Dos semanas después de que se tomara la decisión definitiva de expropiar 21 hectáreas del sitio arqueológico de Ulpiana, el único Parque Arqueológico del país ha quedado sin empleado ni vigilante. Mientras que el 14 de febrero, en la 188 reunión de Gobierno, se tomó la decisión final de expropiar los terrenos del sitio arqueológico, el último día de ese mes expiraron los contratos anuales de trabajo de los mantenedores y vigilantes del Parque Arqueológico. 

Probablemente hayan transcurrido poco más de cuatro meses desde que se aprobó el Plan de Gestión del Parque, mediante el cual se pretendía solucionar este problema. 

Desde hace casi dos meses, los tres sectores del Parque inaugurado en 2016 permanecen sin mantenimiento. El simple cuidado de la vegetación y la limpieza de los espacios queda a voluntad de quienes han sido contratados y están a la espera de los próximos contratos. Si los visitantes se dirigen durante el día al único Parque Arqueológico del país, no encontrarán a nadie. A Cicerón ni siquiera se le menciona desde que se inauguró el Parque. Estos problemas han seguido a la localidad continuamente. Incluso a finales de 2022 y principios de 2023, durante tres meses el Parque quedó a merced de voluntarios. 

La política suele presumir, como en el caso del descubrimiento del mosaico el pasado mes de agosto, de la inversión de la Unión Europea. 

El arqueólogo Milot Berisha, al mismo tiempo director en funciones del Instituto Arqueológico de Kosovo, dirigió y sigue dirigiendo el proyecto Ulpiana. Para las delegaciones notificadas, también elabora ciceroni. 
Dijo que se espera contratar a cinco empleados a partir de principios del próximo mes. 
"La vegetación ha crecido y hay mucho trabajo. Hay cinco guardias de mantenimiento. Es una buena noticia que el compromiso, como supimos, será por tres años”, afirmó. Según Berisha, la unidad de gestión debería ponerse en funcionamiento, según lo previsto en el plan de gestión, y debería asignarse un presupuesto de mantenimiento. 

"Creo que el tema de la plantilla también está solucionado y ahora el compromiso por tres años es una muy buena noticia", afirmó.

Qamil Sinani se encuentra entre los empleados del parque. El jueves dijo que el año pasado no les pagaron durante tres meses, pero a pesar de ello mantuvieron el parque. Este año dijo que no pueden actuar igual. 

"Si pierdes las ganas de trabajar. Ahora nos han dicho que los contratos se van a hacer por tres años y eso está bien”, afirmó. El Ministerio de Cultura, como suele ocurrir, no ha respondido a este tema. 

El Estado ha sido continuamente negligente con respecto a Ulpiana, al igual que con todos los sitios arqueológicos en los que se ha invertido mucho. En Ulpiana, Kosovo ha invertido a lo largo de los años más de un millón de euros. Siete años se ha estado esperando por el plan de manejo. Pero la implementación de este plan ni siquiera aparece en el horizonte. Ninguno de los vacíos temporales en los que se construyó el Parque Arqueológico se han llenado. 
El documento de 47 páginas es una especie de manual para la gestión del Parque Arqueológico hasta el 2027. Incluye la declaración de importancia, visión, marca, historia, áreas de acción y el plan de acción.

En el esquema de organización y funcionamiento del Parque, existirá un consejo directivo integrado por cinco miembros: el gerente o responsable del Parque y el personal profesional y administrativo. El personal profesional estará compuesto por un arqueólogo, un conservador, dos cicerones y un conservador. En cuanto al personal técnico: están previstos cuatro mantenedores, cuatro personas para la seguridad física y una cafetería y tienda de souvenirs. En el proyecto del parque se previeron servicios adicionales, pero nunca se realizaron.
Se espera que el establecimiento y funcionamiento del laboratorio y la redacción del plan de conservación concluyan en 2026. La investigación arqueológica continuará.

"Creación de la unidad de gestión; La integración de rutas de senderismo y otros bienes como el Monasterio de Graçanica, Veletini, Kishnica, la red de senderos y galerías de antiguas minas en la zona de Shashkoc y Janjeva y otros, dentro de la oferta turística", son los objetivos de prioridad media de los cuales se espera que estén terminados para 2028. El Ministerio de Cultura y el Instituto Arqueológico son los principales responsables de estos puntos. Hay dos plazos para el establecimiento de la unidad de gestión. En otro caso, está escrito que la fecha límite es 2026.

La instalación y ampliación de la red de instalaciones eléctricas, automóviles, abastecimiento de agua y alcantarillado, nodos sanitarios, son planes que deben completarse antes de 2025. Considerando que la instalación de la infraestructura necesaria para el alojamiento del personal y la actividad de investigación científica en el campo tiene tiempo hasta 2028.

El plan de acción prevé también la determinación de los espacios que se pueden utilizar para funciones alternativas y la redacción del plan de negocio. Se considera que el año 2028 es la fecha límite para la obtención de ingresos para el Parque Arqueológico por la venta de entradas, souvenirs, réplicas y material promocional.

Según el plan de gestión, el Parque se utilizará como un espacio multicultural para la organización de diversas actividades, como espectáculos y representaciones históricas, diseño de trajes tradicionales, festivales culturales integrados, talleres y capacitaciones, excursiones escolares e incluso la oferta de boletos combinados. .

La situación hasta el momento en la localidad, a pesar de lo visto, no ha sido nada buena. Faltó una conservación continua. No hay red eléctrica y durante el invierno los guardias se calientan con gas en la cabina de la entrada. Hubo constantes problemas hasta que no se pagó el mantenimiento de los baños temporales, imposibilitando su limpieza y uso. Suele camuflarse en términos de mantenimiento, hasta el punto de que el personal temporal incluso compró gasolina para cortar la vegetación y cortar el césped.

KOHA ha informado que la situación es la misma en el Castillo de Prizren y el Museo Nacional de Kosovo también ha quedado oficialmente sin guardia ni mantenimiento.