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Kultur

"Ulpiana" und die Burg Novo Brdo mit einem Führer, der in Prizren scheitert

Die Anstellung von zwei Führern im Archäologischen Park Ulpiana war bereits vor zwei Jahren vorgesehen, als dieser Park – der diesen Status vor fast einem Jahrzehnt erhielt – einem Managementplan unterzogen wurde (Foto: Driton Paçarada).

Die Anstellung von zwei Führern im Archäologischen Park Ulpiana war bereits vor zwei Jahren vorgesehen, als dieser Park – der diesen Status vor fast einem Jahrzehnt erhielt – einem Managementplan unterzogen wurde (Foto: Driton Paçarada).

Der archäologische Park „Ulpiana“ wird mindestens ein Jahr lang zwei offizielle Fremdenführer haben, die Burg Novo Brdo einen. Aus den Ausschreibungen für fünf Fremdenführer gingen drei hervor, während für die Burg Prizren keine Bewerbungen eingingen. Der Mangel an Fremdenführern in Kulturdenkmälern ist ein langjähriges Thema, obwohl sie als notwendig erachtet werden. Für manche reicht die Anstellung von Fremdenführern jedoch nicht aus, um die Denkmäler funktionsfähig zu halten.

Einige Kulturdenkmäler wurden durch Nichtregierungsorganisationen in Betrieb genommen, und nachdem die Wettbewerbe zur Suche nach weiteren und nächsten Denkmälern fortgesetzt wurden, hat das Ministerium für Kultur, Jugend und Sport einen Wettbewerb für fünf weitere Fremdenführer ausgeschrieben, um sie für drei dieser Denkmäler zu engagieren und so kontinuierliche und professionelle Fremdenführerdienste anzubieten.

Das Ergebnis: drei Führer, zwei im archäologischen Park „Ulpiana“, einer im Schloss Novo Brdo, so viele wie im Wettbewerb vorgesehen. Zwei waren auch für das Schloss Prizren geplant, aber es gab keine Bewerbungen.

Atdhe Prelvukaj und Ismail Gagica werden voraussichtlich die Reiseleiter für „Ulpiana“ und Fitim Bunjaku für die Burg Novobërda sein. KOHA hat sie kontaktiert und zwei von ihnen sagten, sie hätten ihre Arbeit noch nicht aufgenommen.

Der Mangel an Fremdenführern in Kulturdenkmälern ist ein altbekanntes Thema, obwohl sie als unverzichtbar gelten. Erst jetzt wurden „Ulpiana“ und die Burg Novo Brdo erstmals offiziell mit Fremdenführern ausgestattet. Sie werden dort mindestens ein Jahr lang im Einsatz sein, wie aus einem Wettbewerb hervorgeht. Die Anstellung von zwei Fremdenführern in „Ulpiana“ war bereits vor zwei Jahren vorgesehen, als für diese Anlage – die vor fast einem Jahrzehnt als erster archäologischer Park eröffnet wurde – ein Managementplan erstellt wurde.    

Zur Frage der Anstellung von Fremdenführern durch das Ministerium sagte Sali Shoshi, Leiter der Stiftung „Kulturerbe ohne Grenzen“ – „CHwB Kosovo“, dass es wichtiger sei, dass ein Interpretationsplan für die Denkmäler umgesetzt werde.

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„Es ist wichtig, dass jedes Denkmal über eine Art Interpretationsplan verfügt, sei es durch Führer oder auf andere Weise, damit die Besucher ausreichend Informationen erhalten. Es gibt Fälle, in denen überhaupt kein Führer erforderlich ist, wenn es eine gut verteilte und interpretierte Ausstellung gibt oder eine Anwendung zur Interpretation vorhanden ist. Es ist wichtig, einen Plan zu haben, und ich bin nicht sicher, ob jedes dieser Denkmäler einen Interpretationsplan hat“, sagte er in einer Erklärung für KOHĪN.

Seiner Meinung nach könnte der Leitfaden auch ohne Cicerone funktionieren, wenn der Plan modernere Medien einbezieht.

„Der Führer ist nur ein Medium, das den Plan interpretiert. Daher ist es gut, sich den Denkmälern auf eine umfassendere Art und Weise zu nähern, bei der der Interpretationsplan erstellt wird und dann die Interpretationsmedien ausgewählt werden, ob mit Menschen oder audiovisuell, oder je nach den Richtlinien des Geländes“, fügte Shoshi hinzu.

Er gab bekannt, dass das CHWB ein Interpretationscamp starten wird, das sich ganz dem Thema „Ulpiana“ widmet. Die Einbeziehung von Plänen an diesem Ort sei seiner Meinung nach schon immer notwendig gewesen, ebenso wie Aktivitäten, die das Denkmal zum Leben erwecken.

„Zur Information: Am Montag starten wir ein Interpretationscamp, das ausschließlich Ulpiana gewidmet ist und bei dem wir mithilfe der Teilnehmer versuchen, das bisher über Ulpiana gesammelte Material zu interpretieren und zu thematisieren, sodass es für jeden Besucher verständlich ist. Die Notwendigkeit eines Interpretationsplans und eines Zugangs für Besucher besteht nicht erst seit heute, sondern schon seit langer Zeit. Dazu gehören Wochenenden, zusätzliche Aktivitäten, nicht nur Ausstellungen, sondern auch Aktivitäten, die die Stätte beleben, sodass man einen Grund hat, eine archäologische Stätte nicht nur einmal, sondern mehrmals zu besuchen“, kündigte er an.

Shoshi äußerte die Hoffnung, dass der Staat diesen Aspekt ernst nehmen werde, sodass bei Touristen der Wunsch aufkeimt, derartige Denkmäler ein zweites Mal zu besuchen.

„Denn bis jetzt gibt es keinen Grund, die meisten Denkmäler zweimal zu besuchen. Man tut es nur einmal, weil in den meisten von ihnen nichts passiert, was einen dazu bewegen würde, ein zweites Mal hinzugehen“, sagte er.

Zu den Kriterien für den im Juli eröffneten Wettbewerb um fünf Fremdenführer für drei Denkmäler zählte das Ministerium: fundierte Kenntnisse der Geschichte und Archäologie des Kosovo, ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten, gute Englischkenntnisse, die Bereitschaft, in einem offenen Umfeld und längere Zeit zu Fuß zu arbeiten, sowie die Fähigkeit, selbstständig und im Team zu arbeiten. Als Vorteil wurden Erfahrung als Fremdenführer oder Museumspädagoge sowie Fremdsprachenkenntnisse genannt. Shoshi nannte neben Ausbildung und Berufserfahrung auch gute Erzählerqualitäten als Kriterium für die Auswahl von Fremdenführern.

„Ich denke, das Kriterium für die Auswahl von Reiseführern sollte die professionelle Vorbereitung sein: Ausbildung und Erfahrung, die erforderlichen Fähigkeiten. Denn ein Reiseführer muss ein guter Geschichtenerzähler sein, jemand, der weiß, wie man eine Geschichte gut erzählt. Das reicht völlig aus. Für mich ist es nicht so wichtig, einen Reiseführer zu haben, sondern viel wichtiger ist der Interpretationsplan“, sagte Shoshi.

Wie wichtig es ist, Führer für diese Monumente zu engagieren, betonte Reiseleiter Muamer Hasani, Direktor von „GuideKS“. Er sagte, die Anwesenheit von Führern sorge für eine genaue Interpretation und verhindere Missverständnisse.

„Ja, sehr notwendig, sogar überfällig. Touristen haben oft, in diesem Fall „Ulpiana“, die Burgen von Prizren und Novo Brdo ohne Führer besucht, weil viele Gruppen keine lokalen Führer engagieren. Der Führer des Denkmals sorgt für eine genaue Interpretation, vereinfacht den Besuch und vermeidet Missverständnisse, insbesondere historischer Art, die in unserem Land häufig vorkommen“, sagte er in einer Antwort an KOHĪN.

Auch alternative Medien seien wichtig, meinte er, doch keines davon ersetze die Arbeit eines Reiseführers.

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„Ergänzende Medien, kein Ersatz. Es mag mehrsprachige Audioguides, QR-Codes mit Inhalten, AR/VR-Anwendungen und Interpretationstafeln geben. Diese helfen, aber der Führer des Denkmals bleibt unersetzlich für Kontext, Echtzeitfragen und Gruppenmanagement“, fügte Hasani hinzu.

Bei der Auswahl der Fremdenführer war er zunächst der Ansicht, dass ihre Kenntnisse in den Bereichen Lokalgeschichte und Archäologie überprüft werden sollten. Er sagte jedoch auch, dass sie kontinuierlich geschult werden sollten, um die Qualität ihrer Erzählungen und ihrer professionellen Techniken zu verbessern.

„Nachgewiesene Kenntnisse der Stätte in Bezug auf lokale Geschichte und Archäologie sowie Konservierungsprotokolle. Professionelle Führungstechniken: strukturierte Erzählung, Kommunikation, idealerweise mehrsprachig, Zeit- und Gruppenmanagement, Ethik und Sicherheit. Es ist auch wichtig, an kontinuierlicher Weiterbildung teilzunehmen“, sagte Hasani.

Die Ciceronis sind nur ein Aspekt der Funktionalisierung der Denkmäler, die das Kulturministerium vor zwei Jahren auf eine andere Art und Weise anzugehen beschloss. Es hatte sich an Nichtregierungsorganisationen gewandt.

Im Jahr 2023 hatte das Ministerium im ersten Versuch von den fünf Denkmälern, die es mit Nichtregierungsorganisationen funktionsfähig machen wollte, nur für zwei eine Entscheidung getroffen: den Gedenkkomplex „Isa Boletini“ in Boletini und das Haus von Katarina Josipi in Zym, Prizren, bei denen der Plan nicht funktioniert hatte, während sechs weitere Organisationen hauptsächlich deshalb disqualifiziert wurden, weil sie die inhaltlichen und administrativen Kriterien nicht erfüllten.

Und im zweiten Anlauf suchte das MCYS im vergangenen Jahr erneut nach Nichtregierungsorganisationen zur Funktionalisierung des Kulturerbes des Landes, das im ersten Anlauf gescheitert war. Diesmal standen der archäologische Park „Ulpiana“ und die Burg von Prizren auf der Liste. Durch die öffentliche Ausschreibung wurde eine dreijährige Umsetzungsdauer des Programms angestrebt. Für die Burg von Prizren und „Ulpiana“ soll die finanzielle Unterstützung zwischen 50 und 100 Euro pro Jahr liegen.

Als das MCYS diese Initiative erstmals umsetzen wollte, fragte KOHA die Institution, warum nicht professionelles Personal eingesetzt werde, damit diese Denkmäler als eigenständige Institutionen wie andere staatliche Einrichtungen verwaltet werden könnten. Das MCYS sah das anders.

„Diese fünf Denkmäler sind eigenständige Institutionen innerhalb des MKRS, die wir durch verschiedene Programme stärken, angefangen bei physischen Restaurierungsmaßnahmen, Managementplänen, Mitarbeiterengagement und jetzt auch durch die Einladung zum Engagement von Nichtregierungsorganisationen, die über Fachwissen und Kenntnisse im Bereich der Förderung und Entwicklung der Kultur verfügen“, hieß es in der Antwort. Für die meisten dieser Denkmäler liegen jedoch keine Gründungsurkunden als Institutionen vor.

Nach der Instandsetzung dieser Denkmäler hatte das Ministerium vor zwei Monaten einen Wettbewerb für fünf Fremdenführer ausgeschrieben. Zwei von ihnen sollten für ein Jahr als professionelle Fremdenführer im archäologischen Park „Ulpiana – Iustiniana Secunda“, zwei in der Burg von Prizren und einer in der Burg von Novo Brdo engagiert werden. KOHA hatte sich an das Ministerium gewandt, um herauszufinden, warum es in diesen Gebieten bisher keine Fremdenführer gab.

„Das Archäologische Institut des Kosovo konzentriert sich im Rahmen seiner Prioritäten auf die Funktionalisierung archäologischer Stätten und die Schaffung geeigneter Bedingungen für ihre Präsentation und Besuchbarkeit. In diesem Zusammenhang wurde in diesem Jahr ein Aufruf zur Umsetzung des Projekts zur Funktionalisierung archäologischer Stätten durch die Einstellung von fünf Führern an den Stätten mit dem höchsten Besucherzustrom veröffentlicht: dem Archäologischen Park „Ulpiana–Iustiniana Secunda“, der Burg Prizren und der Burg Novo Brdo“, heißt es in der Antwort des Ministeriums.

Und was die Verpflichtung für einen Zeitraum von nur einem Jahr betrifft, erklärte das Ministerium, dass die Umsetzung des Projekts innerhalb eines Jahres abgeschlossen sein soll und dass diese Verpflichtungen auch die Möglichkeit eröffnen, weitere Fremdenführer für andere Denkmäler zu engagieren, deren Funktionalisierung geplant ist.

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„Die Umsetzung des Projekts soll innerhalb eines Jahres abgeschlossen sein. Das Projekt geht nicht nur auf die aktuellen Bedürfnisse von Besuchern und Stätten ein, sondern soll auch als Modell für die Weiterentwicklung ähnlicher Praktiken an anderen archäologischen Stätten dienen, die in Zukunft für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden sollen. Es eröffnet auch Möglichkeiten für die weitere Einbindung von Reiseleitern als integralen Bestandteil eines nachhaltigen Ansatzes zur Förderung und Bildung im Bereich des kulturellen Erbes“, heißt es in der Antwort des MCYS weiter.

Damals, vor gerade einmal zwei Monaten, hatte das MCYS auch NGOs eingeladen, zwei weitere Denkmäler zu sanieren: das Wasserkraftwerk – Museum für Elektroökonomie in Prizren und den Ministeriumsturm in Peja. Diese beiden Denkmäler standen im vorherigen Aufruf auf der Liste der zu sanierenden Objekte, und nun, da sie nach den vom Staat durchgeführten Restaurierungen an der Reihe waren, mussten die Organisationen sie übernehmen und drei Jahre lang instand halten. Dafür erhielt der Staat je nach ausgewähltem Projekt jährlich 20 bis 60 Euro.